V.V. Morozov, O.M.  Zaharova

Development of Information Flow Management Models in Integrated Projects

Abstract

The article considers questions related to the development of information flow management in integrated projects. The authors have developed a reference model or a standard structure that allows project managers to derive rapidly "the plan of elements" (activities, development phases, and documents) and "control tools" (progress reporting, milestones, and baselines).

References

1. Керівництво з основ проектного менеджменту. К.:Віпол, 1999.-197 с.
2. Бушуев С.Д., Гурин Е.А. Инвестиционные инструменты проектного менеджмента. К.: УкрИНТЭИ, 1998, 184с.
3. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство а управлении проектами. К.: Віпол, 1999.-312 с.
4. Морозов В.В. Креативні тexнoлoriї розробки та прийняття рішень в концентричному управлінні портфелем проектів // Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин: Збірник наукових праць. Вип.8.- к.: КНУБА, 2000, с.44-49
5. Шапіро В.О. та ін. Управління проектами. —СПб.:"ДваТри", 1996.- б10с.
6. Шепель В.И., Стариков И.В. Система управления проектами реструктуризации и развития предприятий // Управління проектами та розвиток виробництва. Збірник наукових праць. Вип.2.-Луг.: Східноукраїнський держуніверситет, 2000, с.25-36.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн:ИП "Эко-перспектива", 1998.-498 с.

Сitation

Morozov, V.V., Zaharova, O.M. Development of Information Flow Management Models in Integrated Projects. Project management and development of production, 3, 81-88

• < Prev
• Next >